Todo proyecto se programa íntegramente utilizando sistemas computarizados que permiten planificar, programar y controlar procesos relacionados con la fabricación de los equipos.

Para identificar la ruta crítica se utilizan técnicas especializadas de control de proyectos.

Para determinar con precisión las actividades y plazos factibles en la ejecución de proyectos se utiliza software de última generación.

La empresa mantiene implementando un sistema informático de tipo ERP en línea, que gestiona íntegramente todos los procesos de ingeniería, presupuestos, producción, programación y control de proyectos, logística (compras, importaciones y despachos) contabilidad de costos y administración.

En lo referente a la gestión de la producción el sistema está diseñado para empresas manufactureras y su misión es la de prever, organizar, programar y controlar en detalle las actividades productivas en un ambiente computacional.